В результате лучшими наставниками по подготовке рабочих назвали оператора установки гидроочистки вакуумного газойля Александра Немецкого и старшего оператора установки АВТ-1 Сергея Москвина. Лучшим наставником молодых специалистов стал начальник отдела инженерного моделирования Кирилл Бабкин. Им вручили дипломы и подарки.
Наставники помогают новым сотрудникам освоиться на предприятии, передают свой опыт. Многие растят уже не первую смену.
Заместитель генерального директора по персоналу и социальным программам Наталия Балась с благодарностью отмечает важную роль наставников: «Для новичков опытный наставник – это всегда источник знаний и ответов на множество вопросов. Он вдохновляет, помогает развиваться в профессиональной жизни своему подопечному».
Наставник «ведёт» своего подопечного от трёх до девяти месяцев, если речь о рабочем, и до трёх лет — если опыт предстоит перенять молодому специалисту. Этот процесс в результате приносит пользу и самому наставнику: растёт его квалификация, нарабатываются навыки руководящей работы. К тому же у наставников тоже есть куда профессионально расти — для этого на РНПК организуют курс «Мастерство наставника», различные встречи и тимбилдинги. Это — часть планомерной корпоративной стратегии «Роснефти», таким образом все сотрудники могут совершенствовать свои навыки.
И, конечно, признанием такого профессионального роста становится подведение итогов. Корпоративными наградами дело не ограничивается. Так, в 2020 году заместитель начальника цеха глубокой переработки нефти Юрий Тупицын вошёл в десятку рязанцев, которым присвоили звание за заслуги в развитии профессиональной среды наставничества и повышения профессионализма молодых специалистов.
Юрий Тупицын получил Знак отличия главы региона «Почётный наставник Рязанской области».
Свежие комментарии